Vicky 2月6日，成安县召开招商引资和项目建设暨包企纾困促发展工作会。县委书记强延峰、政府县长刘金仓、县人大常委会主任刘正国、县政协主席安跃兵等县四套班子领导及法检“两长”、经开区党工委书记出席会议。各乡镇党政正职、县直各单位主要负责同志、经开区全体班子成员、所有包企干部、园区内所有企业负责人等参加会议。会议以视频的形式召开，县委礼堂设主会场，在县委东三楼、经开区东区、经开区西区设3个分会场。
强延峰指出：要充分认识企业的重要作用，全力以赴帮解困、促发展。要牢记上级要求，进一步增强帮扶企业的使命感、责任感、紧迫感，千方百计地帮、竭尽全力地扶，推动我县项目建设再上新台阶。要站在全局的高度，充分认识服务企业的重要性，全力以赴优化服务，推动经济发展提质增效。要解放思想、转变观念，锤炼作风、提升能力，真正让服务企业、服务发展成为全县的主旋律。
要真正深入企业、掌握实情，做到在一线推进工作。要沉到企业、了解情况。要严格落实《县级领导招商引资和项目建设分包责任制实施方案》《包企纾困促发展工作实施方案》，深入企业走访调研、现场办公，倾听企业发展需求，了解企业发展难题。要梳理汇总、及时反馈。要及时对摸排收集上来的问题进行梳理分析，按照问题不同类别，建好企业诉求清单、建议清单，并及时反馈到对应的责任部门，实行清单式管理、台账式销号，限期整改、限期解决。要分类指导、协调推进。对照收集到的问题清单，分类进行处置。
要帮助企业理思路、定目标，助推企业扩能升级、做大做强。要引导企业树牢发展意识。要克服“小进即满”“小富即安”意识，强化创新驱动发展的鲜明导向，解放思想、勇于创新，永不僵化、永不停滞，推动主导产业创新升级做大做强，新兴产业扩容增效做高做精。要帮助企业理清发展思路。要深入学习市场经济知识，研究市场经济规律，从上级的政策导向出发、从产业的发展趋势出发、从企业的发展现状出发，因业施策、因企施策，帮助企业理清发展思路。要科学确定企业目标任务。要引导企业树立战略眼光、全面观念、发展意识，坚持问题导向，科学制定企业的长远目标、中期目标和年度目标，推动企业一步一步发展壮大。
要帮助企业争政策、争资金，为企业发展争取最大支持。要争取最大政策支持。要把准吃透国家政策动向、产业方向，及时传导给企业。要争取最大资金支持。要有针对性地帮助企业包装项目，尽最大可能争取更多支持资金。要争取最大金融支持。加大优化协调服务和沟通联络力度，牵好线、搭好桥，将掌握到的企业资金需求，及时上报“两服务一优化”办公室，通过“一对一”“一对多”“多对一”等银企对接机制，及时把企业需求与银行政策衔接起来。
要帮助企业跑手续、解难题，提供便捷高效的服务。要做到企业和部门不接触。要实行全程代办制，企业发展过程中遇到的备案、规划、环评、土地等行政审批事项，要全面介入、一包到底。要做到企业和群众不接触。作为帮扶干部，一定要代表企业与群众交涉，协调好两者关系，公平公正的处理问题，既不让企业受损，也不让群众吃亏。
要帮助企业专心经营、排除干扰，打造公平公正的法治环境。要坚决取消一切不必要的检查。要实行进企业检查备案制度，执法部门进企业检查要经“两服务一优化”办公室备案。要坚决扫除一切不必要的干扰。实行扰企严查制，法治保障组要严厉打击在企业建设过程中的村霸、行霸、市霸等犯罪行为，严厉打击阻扰项目建设、干扰企业生产经营的不法行为。要坚决砍掉一切不必要的处罚。坚持教育为主，处罚为辅原则，加强企业柔性引导，在企业安全生产、环保、质监、税务等方面，采取业务培训、教育疏导等措施。实行柔性执法制，让所有外来人员感受到成安的开放与包容，营造“人人都是成安形象，人人都是发展环境”的浓厚氛围。
要真正硬起手腕、严格督导，在全县营造帮助企业、服务发展的浓厚氛围。要持续调度。实行周现场办公、月调度通报、季观摩过堂等推进机制。要跟踪督导，围绕县委、县政府中心工作，进一步加大督查力度，定期通报、及时反馈，用数据说话、用进度说话、用问题和成绩说话。严格奖惩，充分发挥考核“指挥棒”作用，将招商引资和项目工作纳入各单位重点考核指标，年终由县委组织部和指挥部办公室对各县级领导、各相关部门、各招商小组工作情况进行综合考评，对干得好的表彰奖励、提拔重用，对工作不力、问题突出的调整岗位、追究责任，真正激发广大干部干事创业的激情。
强延峰强调：要思考、弄清、解决三个方面问题，成安的今天有什么？成安的明天靠什么？成安的未来抓什么？
成安的今天有什么就是：要全面分析研判成安的优势、短板和不足。四个优势分别是产业优势、区位优势、人才队伍优势、营商环境优势。
成安的明天靠什么就是：要把包企解困促发展做深、做实。就是服务好企业，全面抓发展、抓支撑、抓当前、抓营商环境，全方位、全覆盖、多角度服务企业，把包企解困促发展的各项措施落到实处，一线办公、督导调度挂账、要账，相关部门要讲政治、顾大局、聚合力。
成安的未来抓什么就是：要深入推进招商引资和项目建设，要抓发展、打基础、利长远，全方面提升战略站位，进一步坚定信心、决心和恒心，把好的机制、体制和各项措施真正执行到位，分析研判新的考核办法，完善改进工作内容。
刘金仓传达全市项目建设暨招商引资工作第四季度调度会精神并对当前工作进行安排部署。
一是毫不松懈抓好疫情防控。要始终绷紧这根弦，严格落实应急值班值守、人员排查管控、全员核酸检测、网格化管理等常态化防控措施，积极做好科学应对各项准备。要高度关注境外返成人员、中高风险地区返成人员，突出抓好县城小区、农村卡口管控，以及商场超市、农贸市场等人员密集场所排查管控，确保不出问题。同时，要加大宣传力度，倡导企业职工留在当地过节，引导广大群众不聚集、不扎推，严防聚集性疫情发生。
二是从严从实抓好安全生产。各级各部门要强化责任意识，坚守安全底线，狠抓措施落实，全力抓好道路交通、危化 行业、安全用气、消防安全、食品药品等重点领域和部位的安全生产，最大限度消安全隐患，严防各类安全事故发生。要重点抓好烟花爆竹禁售禁燃，各乡镇和有关部门要严格履行属地管理和行业监管责任，浓厚宣传氛围，形成强大声势。同时，天气回暖，农业生产活动陆续增多，要重点关注露天焚烧，严防新增火点。
三是确保顺利实现首季开门红。有关经济部门要按照“底定超干”的思路，加强对经济社会指标运行情况的预警和指导，及时掌握运行趋势，随时发现新情况，解决新问题，以精准有力的措施，确保各项指标增比进位，顺利实现首季开门红。
刘正国宣读《成安县包企纾困促发展工作实施方案》，并通报招商引资和项目建设进展情况。四个部门代表做表态发言，六个企业代表分别发言。
来源：成安县人民政府网
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