乳品今年的市场容量预计在5000亿。细分之下,没有不拥挤的赛道!-中国中小企业有多少家2013

乳品是一个大赛道,今年的市场容量预计在5000亿。

这是一个可以不断细分和创新的赛道,可以持续有新生品类和新生品牌。

今天聊下乳品的两个细分赛道,以驼奶为代表的小众奶和乳酸菌赛道。

先说结论。

1,牛奶之外的小众奶,多数还在初级阶段,以奶粉为主,离饮品市场还很远。

2,奶源供应不足,价格高企,是限制小众奶规模发展的重要原因。

3,驼奶是小众奶中相对初级的赛道,中小品牌都有机会成为头部。

4,乳酸菌赛道快速发展了10年,已到成熟期,面临市场调整和内卷压力。

5,养乐多和味动力两大巨头的市场份额正在被蚕食,传统乳企和中型品牌会获得更多机会。

6,没有真正的蓝海,只有红海中找蓝海,细分赛道也要看准是否有足够的增长空间。

01

小众奶,野蛮生长

这两年,小众奶火了。

牛奶之外的动物乳,我们都可以称为“小众奶”。

但真正在市场形成一定影响力的只有这三类,羊奶、水牛奶、骆驼奶。

它们的产品形式目前还是以奶粉为主,液体奶比较少,流通的饮品更是少。

这三类小众奶,目前最成熟的是羊奶。

羊奶,是从2015年开始快速规模增长,目前已突破百亿规模。

羊奶已经有了较好的客户认知基础,市场格局也已初步形成。

领头企业佳贝艾特,占据三分之一市场。

伊利、蒙牛等头部乳企也开始布局羊奶市场。

水牛奶,尚处于起步阶段,但增速迅猛。

目前已有领头企业,皇氏乳业和百菲酪,跟随者众多。

水牛奶的代表品牌,今年在电商平台的销售额增速超过100%。

驼奶,是三类中最为初级的起步阶段,尚无领头企业。

目前相对有影响力的是中驼,定义高端品质好驼奶。

小众奶的共性问题,是奶源不足。

尤其是驼奶,非常稀缺。

近些年,新疆和内蒙古的骆驼是大幅减少的。

骆驼相关产业效益低,牧民弃养的越来越多。

虽然政府在扶持骆驼养殖,但短期内骆驼减少的趋势并不容易转变。

因为无国家标准监管,市面上会有不少假驼奶,也就是掺入牛奶,或是添加乳清蛋白粉。

品质混乱,价格也混乱。

驼奶的价格是同规格牛奶的数倍,甚至10倍以上。

驼奶内的价差,同样可以达到数倍。

其中不乏高品质高价产品,但也有假冒低价产品。

但整体来说,真驼奶的成本高、售价高,受众人群也必然受限。

种种原因,都限制了驼奶的行业规模。

但是对于中小企业而言,却是有很大机会可以成长为头部的。

国家标准确定实施的越早,行业会越快得到规范,头部也越容易成长起来。

目前,在监管不严的情况下,市场还存在着劣币驱逐良币的风险。

02

乳酸菌饮品,成熟期调整优化

当饮品的一个细分赛道,做到四五百亿规模,就已经不再是小赛道了。

乳酸菌饮品就是这样的一个赛道。

这是一个存在了几十年的行业,但对于国内乳酸菌企业来说,发展的历史却并不长。

多数国内企业是在2013年之后才进入这个赛道,2015年最为火热。

但也是从2015年开始,竞争企业越来越多,比如山东枣庄的饮品企业,多是乳酸菌起家。

到2020年,市场格局稳定,两大巨头占领市场。

一是日本的养乐多,占领一二线市场。

二是国产的味动力,占据三四线及县域的下沉市场。

传统乳企开始入局,比如伊利、蒙牛、光明。

众多中小企业迅速发展。

稳定的同时,业内内卷加剧,市场打起了促销价格战。

至今,可以说市场已进入成熟期,行业面临着巨大的压力和调整。

两大巨头的销售额连年下降,市场份额被碎片式地蚕食。

再加上原材料上涨,两大巨头保不住份额,就保利润,开始了

逆势涨价。

养乐多最高涨价14%,味动力最高涨价6%。

另一方面,

众多乳酸菌饮品企业,在竞争压力下,都在寻求转型,研发新的品类。

比如味动力的均瑶健康,开始涉足益生菌、矿泉水、白酒等,并把益生菌作为第二增长曲线。

中小企业的代表山东澳进,在守住乳酸菌市场基本盘下,开发果汁、电解质水等,已经完成了多元化的产品布局。

这是行业成熟期,必须要承受的调整和阵痛。

对于这样的细分赛道而言,在没有成为绝对的龙头前,依靠一个大单品打天下,是有风险的。

当然,市场对乳酸菌饮品的需求还在增加。

未来5年,这个赛道的容量还会继续扩大。

但是行业也会加快优胜劣汰的进程,

市场份额会进一步向有资源能力的传统乳企和优质的中型品牌倾斜。

03

小众、细分,也要看是否有增长潜力

所有的企业,都想找到一片蓝海,享受行业快速增长的红利。

但饮品行业市场化发展到今天,各个赛道,都早已人满为患,哪有什么真正的蓝海。

所以又有了,在红海中找蓝海的思路。

也就是大家听到最多的,去找细分市场,去做小众市场,去做差异化。

这仿佛是适用于中小企业的金科玉律。

也是各大品牌主动竞争的关键词。

事实上,再小的赛道,也会很快变得拥挤。

如果是为了赚快钱,抓住小赛道的前期机会,没问题。

但是企业要长久,品牌要长久,从创立开始,就要看准目标群体是否有充分的增长潜力,市场是否有足够稳定的培育空间。

比如小众奶中的马奶、驴奶市场,就只能是短期机会。

羊奶市场,有长期潜力。

水牛奶、驼奶,短期赚钱效应强,也有潜力,长久性有待考究。

乳酸菌,是被市场验证过的成熟赛道,长久但竞争激烈。

从渠道上来说,越是小众的赛道,在崛起阶段,越是无法依靠传统渠道。

比如小众奶,是在小红书上火起来的,也就是有社交属性的电商平台。

火起来后,京东和天猫,成了它们销售的主战场。

但对于饮品、食品而言,

起于线上,最终还是要归于线下。

线下传统渠道如果不能跟上,最终还是很容易被大品牌的渠道力给挤占掉。

乳酸菌行业在传统商超渠道的基础上,也发起了向餐饮渠道的冲锋。

不管什么赛道,持续有需求是前提,产品力、渠道力是长久之道。

不管什么赛道,也都行走在自己的周期上。

本文完。

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