winter 会当凌绝顶，一览众山小！
11月15日晚上7点，泛家居圈联袂酷家乐推出的“周忠饭局”之“论道广州塔”，即将在广州塔103层“和”房，如期“开局”。
2019三季度已逝，增速愈加放缓的行业未来突破口在哪？
双11一炮数亿的赫赫战绩，企业稳赚又有多少？
渠道多元但流量碎片，获客为何越来越难？
整装潮流呼啸，会是全屋定制又一春吗？
5G时代来临，大数据等技术如何再露锋芒？
……
寒冬已临，行业的冬天仿佛也不约而至，
2020年，全屋定制的风将往哪里吹？
“周忠饭局”之“论道广州塔”，为您提前揭秘！
此次“周忠饭局”，邀请了嘉宾有尚品宅配总经理李嘉聪、皮阿诺副总裁张开宇、皮阿诺营销总经理王华利、酷家乐董事长黄晓煌、伊仕利董事长郑景新、卡诺亚营销总经理赖永精、诗尼曼执行总裁黄伟国、劳卡营销中心总经理江辰、冠特董事长王军太、亚丹董事长张大校、3Ｄ木门品牌总监贾唯甄、新豪轩门窗营销总经理李阳等。
泛家居圈汇聚家居家装建材行业的一众代表企业及其核心圈层领导人物，与您一同探寻2020年全屋定制的风到底往哪里吹？
部分嘉宾往昔言论精彩放送尚品宅配总经理李嘉聪：
“早年，陈天桥代理网络游戏的成功让江南春痛感商业模式的变革远胜于战术纠缠。而今，我加一个词，就是技术与模式的变革，远胜于战术纠缠，因为尚品宅配不仅有新的商业模式，还有新的IT、信息化技术。”
伊仕利董事长郑景新：
“伊仕利于今年初与小米进行战略性合作，开始探索智能家居新方向。伊仕利在智能家居上将会有六大板块的深入布局，我们希望通过这六大板块，推进伊仕利产品组合的发展，从而在产品组合上实现新的产品差异化！”
卡诺亚营销总经理赖永精：
“博观而约取，厚积而薄发。纵观定制家居行业的发展特点，未来它一定是综合竞争力的比拼。就卡诺亚而言，我更愿意把其企业发展与品牌建设比喻成长跑。如果是长跑，它就不能简单地理解为速度的问题了，它更多的是依靠耐力。”
诗尼曼执行总裁黄伟国：
“年轻消费群体群体的潮流，中国宏观经济发展的潮流，全屋定制家居行业发展的潮流，无一不助推着整装摸索前行，而诗尼曼智慧整装馆正是对其的探索之一，立足企业优势，抓住行业发展大势，针对家装核心痛点，大胆布局为之。”
劳卡营销中心总经理江辰：
“没有永远年轻的品牌，但消费者永远年轻。劳卡‘1+N’运营模式，以1店为中心，N窗口店围绕布局，形成建材店、商超店、社区店、O2O、房地产样板房等多业态，把N店的客户引到1店，抢占城市优质资源，实现全渠道获客，高效提升店面盈利和运营能力，从而在一个市场做大！”
冠特董事长王军太：
“通常情况下，企业给经销商做的是店面运营模式，即经销商是作为一个单店的运营者，而我们冠特是打算用'创客'模式来帮助经销商做一个城市的运营，而不仅仅是局限于一个店。”
亚丹董事长张大校：
“我要做一个亚洲的品牌，不要洋名字，家乡的牡丹花是国花，因此取名‘亚丹’。亚丹以‘怕甲醛，选亚丹’的环保理念作为家的情怀，15年如一日肩负起对企业、消费者及社会的责任，让全国的亚丹人拥有一个共同的、温暖的名字——家人。”
3Ｄ木门品牌总监贾唯甄：
“单品类企业谈及全屋定制，并不是要独自揽下整装所有环节，它真正需要做的是SKU管理。未来，很重要的一点是逐渐拥抱整装趋势，而我们会从单一品类出发，专注健康木门的同时也不排斥为消费者提供更多的一站式体验。”
新豪轩门窗营销总经理李阳：
“新豪轩总部始终重视对终端旗舰店的帮扶，希望通过特训营的培训，经销商家人们能够掌握创新的、有用的终端销售技巧，在今后的市场竞争中占领先机，争取更丰厚的营销成果。”
酷家乐董事长黄晓煌：
“未来，酷家乐将更加专注计算机科学和信息化前沿技术的研发落地，通过开放合作共赢，赋能更多家居企业，加速推动国内乃至全球范围内的家居企业的数字化进程。”
11月15日，泛家居圈期待与这个行业的众企业家，在推杯换盏间，碰撞出一些新的火花！新时代、新消费、新渠道、新营销、新突围？我们一起翘首以待。
天下之势浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。一行人，一围坐，一席话，谈的是现在，探的是未来……
