“我想了一下，到了“十五五”批发能上1000亿的，我估计可能就是我们重药集团。”重庆医药(集团)股份有限公司董事长袁泉，在日前2022国际大健康产业（重庆）博览会暨第七届双品汇期间透露。

重药集团是国内头部序列的医药批发企业，在医药业界的看法里，如果是说广药、南京医药通过大的并购、大的重组有可能冲刺到3000亿体量规模，那么重药集团不用并购，“从现在开始我们上1000亿是没有问题。”袁泉说。

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重药集团在十三五末，2020年体量达到500亿，布局26个省。

中国医药商业协会内部有这样一个说法，如果一个企业的规模以批发为主的，大于500亿布局20个省以上，可以认为是全国性的公司。

因此，袁泉认为，重药集团在十三五末刚刚翻过这个坎，在位于全国医药分销企业第一阵营和第二阵营之间。

重药集团希望，在“十五五”的时候和第一阵营的与狼共舞，不要被第一阵营鲸吞。

从国内医药分销企业来看，国家层面鼓励总体规模能成长到5000亿的集团企业达到1到3家，上1000亿规模的能有5家到10家。

目前，国药控股已经突破5000亿规模，上药和华润也已双双突破2000亿，九州通总体规模也超过1000亿。重药集团去年是625亿，排在中国医药商业行业第五位。

2018年时，中国医药商业协会的专家分析认为，国内1.3万家医药公司当中可简单粗暴的分为三个阵营，第一阵营是前四家，国药、华润、九州通、上海医药；第二阵营是华东医药、安徽华源、重药集团等等；第三阵营就是整合第一阵营、第二阵营，或者是说第三阵营有些会加入到第一、第二阵营当中的一分子，或者说被淘汰出局。总之，到了“十五五”以后就没有第三阵营，只有第一阵营来整合第二阵营。

残酷的市场竞争里，只有不断壮大自身，才能有希望更久远的屹立行业。

回看重药集团，实际控制人是重庆国资委，历史较长，1950年成立，至今已有72年。

重药集团旗下全资子公司重庆和平药房连锁股份有限公司是其全资子公司，成立的时间更长，为1945年，也就是说儿子的年龄比老子还要大，而这也是资本的力量。

重药集团在去年进入中国上市企业500强第234位。

重药集团是服务整个医药产业链的一家以流通为主的企业，事实上重药集团也做一些投资药品上市和医疗器械的工业化业务。

目前来讲，重药集团是全国三家经营麻醉药品和第一类精神药品的全国性批发企业之一，也是在整个中国西部最大的一家医药类企业。

袁泉认为，对于分销企业来说，参与未来竞争，那规模一定要大，网络一定要大，企业一定要打造一个大本营的核心优势。

因为，只有在规模足够大，网络足够大的基础之上，企业本身才有可能做一些高质量的发展，做一些提档升级，或者转型方面的创新服务。

在袁泉的认识里，如果没有足够大的规模，谈什么高质量发展都没有意义。没有足够大的网络去承受规模的竞争，终将会被淘汰出局。