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平安对黄淑芬有什么处理吗？对于黄淑芬这样的员工，平安怎么处理？如何评价中国平安的招聘模式？黄淑芬事件会不会拉低平安的形象？平安对黄淑芬有什么处理吗？这事情发生了两年，平安保险肯定知情，在知情的情况下允许这样的人任职高管，对企业形象是一个负面影响，给这种人提供生存空间，是不是变相的肯定了这种行为。在事实清晰，责任分明，法院判决生效时，平安应出函告知，履行应尽的责任，而不是等舆论潮起，才书面告知。如果投保人出现了这种事情，身为平安高管是否也会是这种态度，让广大保户心寒。
对于黄淑芬这样的员工，平安怎么处理？感谢邀请！
在黄淑芬事件过程中我们可以看出几点:
1、从黄本人来说就是典型的要钱不要脸的类型，死猪不怕开水烫，只要我能过得好，属于道德沦陷，人性灰暗类型，归纳到最新的法律层面就是老赖，法不好治，道德又难以约束！
2、平安保险公司从本身来说没有意识到事件的影响面会波及到公司层面，虽然有个体绑架整体的嫌疑，但是平安真的做错了，不仅仅对平安以后的发展我想都是反面的典型。在事件出现后平安本身没有直接的责任，责任在于黄是平安的员工，并且平安是一家保险公司。事件发生后平安应当立即对黄开除。如果有一个大企业的担当应当对受害者给予一定的经济补偿，虽然这是一定的道德绑架，但是一个企业就像一个人一样，除了要遵循法律还要心存道德！还可以消除黄在其他公司买保险的行径，让世人给平安一个赞，既然没有这么做说明平安保险的应对敏感事件的能力和态度还有待商榷！
3、黄既然在人*买的保险，那么事件发生后到底人*处理了该事件没有？如果处理了那么这部分钱去哪了？保险公司对于理赔的钱有没有监管，这或许是行业的规则或者标准，认识我们和国外一些保险公司的差距到底在哪里？值得深思！
4、该事件发生了这么长时间，没有人部门或者人去监管跟踪，受害人儿子只有通过人民舆论和媒体报道来监管一个人、一个公司和一个行业的道德层面对错，真的感到寒心，试想这样的例子是否还有很多很多，到底该怎么处理。
从黄身为平安员工买人*的保险，黄宁坐牢不赔偿的事件让人民群众再次的发声，这样是幸事还是不幸？
如何评价中国平安的招聘模式？整个生物界，如果相信进化论，都是物竞天择，适者生存。如果相信神，那是讲究因果。
在中国，除了了庞大的公务员群体以为，应该就是保险业从业人员了。公务员要做到厅级以上，不仅仅是能力，也许能力占比很小，要看机遇，要看圈子，90%的公务员终其一生也是在基层岗位呆着到退休。
如果你要说保险也这种招聘模式不好，对比一下，保险公司的架构也总公司，分行公司，地市分公司的这样的架构，每个机构有相应的高管编制和业务体系的高官构成。而保险公司相当简单一点，业绩导向，做好了就可以升级。
所以不要刻意去评论说这种模式不好，说都是洗脑，是骗子，应该说为什么我做不到？你要是一定是说这种模式不好，那么你想到了什么可以改革创新的模式没有?
如果说洗脑，耶和华，阿拉，菩萨，有人愿意等到来世，花尽积蓄，只为那个愿望，来世。
黄淑芬事件会不会拉低平安的形象？肯定会拉低平安形象的。
老实说平安这次真的是躺枪。一个员工发生交通事故，被告之后成为老赖，本身是和公司毫无关系的。
但偏偏这位员工是平安的地方员工，而且平安自己还是保险公司，员工居然还没买自己公司的保险，虽然员工是寿险公司的而不是财险公司的，但普通老百姓谁知道中间有什么区别呢，只知道都是平安保险公司的。于是老百姓会对平安产生以下印象：
1、平安公司的员工人品不好；
2、平安公司的保险烂到自己人都不肯买。
就这印象，以后谁还敢买平安的产品？
平安高层是怎么想的我不清楚，但我觉得平安的销售部门和负责危机公关的部门现在多半把黄淑芬活剐了的心思都有了。
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