Sam 中国五金制品协会卫浴分会第二届会员代表大会圆满召开
2018-11-12 17:40:30来源：互联网
携手共进，共创未来!11月11日，中国五金制品协会卫浴分会第二届会员代表大会在北京中奥马哥孛罗大酒店圆满召开。经全体会员表决一致同意，宁波埃美柯铜阀门有限公司董事长沈国强任分会新一届会长、路达(厦门)工业有限公司总经理许传凯任分会常务副会长兼秘书长。
换届选举：积极踊跃，推动协会发展
中国五金制品协会卫浴分会换届筹备领导小组组长、宁波埃美柯铜阀门有限公司董事长沈国强首先作换届筹备工作报告，沈国强指出，中国五金制品协会卫浴分会第一届理事会2018年6月已经到期，为做好卫浴分会换届筹备工作，2018年7月3日上午，分会换届筹备工作会议在北京召开，分别对分会发展定位、换届筹备的各项事宜进行了讨论。11月10日下午，筹备小组召开会议，审议并通过会议议程和各项会议文件，提名1名会长、13名副会长、1名常务副会长、1名秘书长候选名单，还将聘任1名常务副秘书长、4名副秘书长。
中国五金制品协会执行理事长张东立作开幕致辞，他为新一届分会的发展提出三点建议：一、分会一定要牢固坚持为企业、为行业服务的宗旨;二、根据多年的经验体会，任何一个组织，特别是企业组织，要有生命力，取决于我们能不能经常性地开展企业需要的活动;三、分会一定要进一步壮大我们的队伍，在这一次成功换届的基础上，扩大分会的影响力、凝聚力，让更多的企业加入我们。
中国五金制品协会卫浴分会第一届会长、申鹭达集团有限公司董事长洪光明作分会第一届理事会工作总结报告，洪光明指出，分会第一届理事会自2014年6月成立以来，经历了近5年的时间，开展工作总结如下：一、组织召开两次理事会;二、组织行业论坛并动员企业参加中国国际厨卫博览会;三、加上行业调研追踪行业社会热点，比如2015年，就“国人在外国采购马桶盖现象”进行了行业调研;四、完成工信部创新升级消费品工作，做好增品种、提品质、创品牌工作;五、积极动员和组织企业参加第54届世界五金大会并参与大会服务合作工作;六、信息服务工作，通过中洁网平台和分会通知向企业提供有关行业信息并反映企业诉求。
中国五金制品协会专职副理事长兼秘书长金立新作卫浴分会第一届理事会财务报告，金立新表示，分会认真执行协会会费管理制度和分会财务收支管理办法，做到规范管理和使用经费。卫浴分会的经费来源主要是会费收入，分会坚持取之于会员用之于会员的原则，对于有限的会费收入，均用于会员服务所开展的各项工作和活动投入。在各位理事、会员单位缴纳会费及支持下，保证了分会工作的正常运行和各项活动的顺利开展。
中国五金制品协会卫浴分会执行会长、路达(厦门)工作有限公司总经理许传凯宣布审议通过中国五金制品协会章程卫浴分会实施细则、中国五金制品协会卫浴分会财务及会费收支管理办法、中国五金制品协会卫浴分会第二届理事会选举办法。
中国五金制品协会专职副理事长兼秘书长金立新宣布审议通过中国五金制品协会卫浴分会第二届理事会候选名单，通过大会举手表决后，公布选举产生了中国五金制品协会卫浴分会第二届理事会会长、副会长、秘书长名单。
宁波埃美柯铜阀门有限公司董事长沈国强任会长、路达(厦门)工业有限公司总经理许传凯任常务副会长;洪光明、林孝发、苏显泽、张伯良、宋靖、倪国兵、冯松展、危五祥、谢明舜、朱双四、刘伟艺、陈岱桦、阮伟光当选副会长;许传凯、周国祥分别当选秘书长及常务副秘书长。
中国五金制品协会卫浴分会新任会长沈国强作工作思路报告，沈国强透露，今后三年，我们将围绕“优化产业结构，精耕细分市场，把卫浴洁具做大做强”为目标，充分发挥分会的桥梁和纽带作用，以全体会员单位发展为中心，按照制造业的发展规律，做好产品，做好产业链。特别是在高质量发展方面，一定要做到三个变革，即质量变革、效率变革和动力变革，拓宽服务领域，促进行业持续健康发展，不断提升卫浴产业的国际竞争力。同时做到：
一、充分认识国内、国外形势对行业影响，全面了解行业生存发展状况;二、组织好行业专题会议，解决当前敏感问题，以卫浴产品遇到的问题为第一专题，组织行业专题研讨会议;三、营造学习型组织文化特质，强化战略思维意识，提升会员企业的自身应对能力;四、开展国际交流与合作，利用行业企业与国外现有渠道进一步加强联系、交流与合作;五、积极进行转型升级和创新发展，这是非常重要的一项工作，必须长期贯彻执行;六、加强分会自身组织建设，提高在行业中的凝聚力和向心力;七、认真做好服务工作，积极为会员企业排忧解难。
下午2点，“心无旁骛创新创造 踏踏实实办好企业”中国五金制品协会卫浴分会高峰论坛准时开幕!工信部消费品司调研员谢立安首先发表了主题为“消费品工业‘三品’战略政策解读”的演讲，谢立安指出，“三品”也就是品种、品质、品牌。谢立安强调，实施“三品”战略，是满足人民群众消费升级的必然要求，是推动供给侧结构性改革的必然选择，是建设轻工强国的必由之路。谢立安建议，企业可从三大方面实施“三品”战略：一、 “增品种”满足多样化消费新需求，可从增加中高端消费品供给、提高创意设计水平、发展智能健康消费品、发展民族特色消费品等方面入手;二、“提品质”促进有效供给能力提升，可从加强质量精准化管理、推进质量检验检测和认证、开展国际对标、保障药品和优质原料供应等方面着手;三、“创品牌”树立中国制造良好形象，可从培育知名品牌、提高品牌竞争力、完善品牌服务体系、推进品牌国际化等方面着眼。
中国建筑装饰协会住宅部品产业分会秘书长胡亚南作了主题为“装配式住宅背景下对卫浴行业参与相关工程及市场新要求”的演讲，胡亚南指出，虽然我国装配式住宅起步不久，但推进得很快，各地政府陆续出台了相关政策。胡亚南强调，随着装配式住宅的来临，对于卫浴行业来说，这将是一个巨大的市场，因为装配式卫生间占了很大的比重。胡亚南表示，就拿住宅市场来说，万科的装配式住宅年需求量在6-10万套，对瓷砖系产品需求度高;碧桂园的装配式住宅年需求量在5-8万套，2016年开始使用整体浴室……而且公寓、养老院等功能性建筑，装配式卫生间的应用率也很高。虽然卫浴企业对装配式住宅不熟悉，但这拓展了我们的生产渠道，而且装配式住宅真正进入商品房，还需10-15年的时间，给足企业适应的时间。
汉斯格雅卫浴产品(上海)有限公司执行董事宋靖站在外企的角度，作了主题为“卫浴行业形式分享”的演讲，宋靖分析，目前行业主要有两大生产模式：一、规模化，企业规模化地掌握生产要素，包括生产要素、销售要素、市场渠道等，以规模化经济支持最高的效率及最低的成本，能极大地满足社会物质需求;二、定制化，这就要求企业以客户需求为企业发展的主要目标，以高品质高服务换来企业利益，这种生产模式满足了不同客户的特殊需求，并以此来占领细分市场。宋靖认为，全品类发展、整装卫浴、定制产品、全屋定制、轻资产模式(跨界打劫)、垂直营销、数字化转型(人工智能)等将是未来的行业新趋势，我们要赢在未来，就必须抓住这些趋势。
中国五金制品协会理事长石僧兰作总结讲话，她对分会换届成功表示祝贺，同时，对于风靡全行业的“全屋定制”，也提出了尖锐的看法。石僧兰认为，卫浴行业属于制造业，制造业有制造业的规律，违背规律必将受到规律的惩罚。全屋定制，我不看好，制造业企业不适合做全屋定制。做卫浴，必须一步一个脚印，稳扎稳打，切不可贪大求全。制造业讲求“三品”战略——品种、品质、品牌，这就要求我们耐得住寂寞、耐得住时间，打磨产品、打磨品质，这样才能赢得消费者，才能为实现人们美好的生活，做出我们的贡献。
11月的北京，凉风习习，但满城金黄，红叶缤纷，观之让人心旷神怡!正如在新经济形势和贸易战背景下召开的中国五金制品协会卫浴分会第二届会员代表大会，内容缤纷多彩，为助力企业转型升级，拨开迷雾，嘉宾们献计献策，不仅振奋了行业信心，更激起了行业激情!相信只要行业携手共进，共创未来不是梦!
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