小智 大家好，关于中小银行发展历程很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于中小银行发展历程图的知识，希望对各位有所帮助！
本文目录
未来我国中小银行发展空间大不大？今后中小微银行（尤其是农商银行的）的发展趋势是什么？中小银行有哪些中小银行是哪些为什么会存在中小银行未来我国中小银行发展空间大不大？未来我国中小银行的发展会越来越难，除非走出一条非常特色的路线。原因如下：
1.竞争激烈，传统利差空间被不断挤压。存贷款的利息差是银行业最传统也是最基本的利润来源，但是随着银行越来越多，竞争越来越大，各家银行都不得不上调存款利率吸引储户，而贷款却越来越难发放，造成资金成本上升，利润空间被挤压，躺赚的时代已经成为过去式。
2.很多中小银行一味追求高速发展，忽视风险，最终都徘徊在破产边缘。中小银行之所以政策相对灵活，那是因为它们没经历过大银行那些血的教训，所以它们敢于不管不顾的向前冲。但是事实证明，用力过猛就会冲到悬崖边缘。很多中小银行实际上已经处于风险一触即发的边缘。
3.除非能走出一条特色经营路线，区别于传统大型银行，占领特定小场景。传统大型商业银行近些年都已经转型为全能型银行，但是很多政策和制度还不能很好的落实到当地，如果中小银行能抓住这个空缺，在风险可控的情况下，完全把握住当地的特色业务，可以获得一定的竞争力。
综上，未来中小银行的发展会越来越难，但也不是完全不可行，关键是要控制风险，走出特色！
今后中小微银行（尤其是农商银行的）的发展趋势是什么？感谢邀请。就我个人来看，以后中小微银行未来的发展趋势一定是深耕本地“小而美”的银行。
中小微银行一般都是地方性银行以城商行和农商行为主，以及少量的村镇银行。中小微银行在规模、综合实力、经营范围等等方面注定比不上六大国有银行和十二家股份制银行，与其在自己不擅长的领域与大银行搏杀，还不如发挥自己人熟地熟情况熟的优势，把自己擅长的领域做到极致，形成自己的核心竞争力，这样才会在未来有一线生机。
就农商行而言，想要打造自己的核心竞争力，就必须更加专注于本地经济，立足县域，面向中小微客户，面向农户，面向社区。
虽然“一立足三面向”的经营理念喊了很久，但是在业绩考核的压力、经营管理人员的短视等等主观客观因素的影响下，在实际上，大多数农商行还是更愿意选择大客户，尤其是有政府背景的客户，以及房地产相关客户。
从短期来看，这些贷款风险比经营类或者消费类贷款小很多，但是贷款过于集中，等于风险集中，一旦市场有个风吹草动，那没有几家农商行可以撑得过黎明前的黑暗。
前几年政府平台贷款大干快上的时候，大家蜂拥而上，拼命放贷款。后来部分地区政府平台贷款爆雷以后，有多少银行不得不吃下自己种下的苦果？大银行实力强，能够很快自己消化，中小微银行呢？怕是几年都缓不过这口气。
另一方面，这几年三四线城市房价突飞猛进，与当地农商行毫无原则发放房地产开发贷款和按揭贷款，有着极大的关系，假如有农商行工作的同志，可以看看自己所在银行投放的房地产行业贷款有没有超过20%的红线，我敢说没有几家农商行是不超过的。
所以在我看来，未来中小微银行，更重要的发展方向还是需要回归主责主业，深耕当地特色产业，抓住中小微客户，深挖专业市场，扶持农村种养大户、专业合作社、家庭农场和农业产业化龙头企业等四类农村新型经营主体，把规模做大，把客户做多，把风险做散，坚持做小而美的银行，把自己的经营与当地经济深度融合，在老百姓心中树立良好口碑，形成身边银行的印象，这样在互联网金融和大银行向县域下沉业务重心的冲击下，才会有一线生机。
中小银行有哪些中小银行是哪些中小银行包括：招商、中信、深发、广发、光大、兴业、浙商、杭州、民泰、泰隆等。
招商：总行设在深圳市福田区，2002年4月9日，招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市。
为什么会存在中小银行一个重要的原因在于其实践意义远远大于其理论意义。中小银行的建立和发展是中国经济特别是民营经济发展的必然要求，也是完善中国“市场化”的必然要求。笔者认为，认识清楚中小银行的功能对于如何发展中国的中小银行会有一定的帮助，事实上，制度设计者在制定政策时也应该围绕如何发挥中小银行功能进行考虑。
中小银行发展历程和中小银行发展历程图的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！
.jpg)
